Π WEEK

La semana del 12 al 16 de diciembre, Kaleidos “cierra por innovaciones”. Así es. Una semana al semestre, la denominada Π WEEK, todos los empleados aparcan unos días los proyectos en los que están inmersos para dar rienda suelta a su creatividad y vocación innovadora.

La dinámica es relativamente sencilla. Cada empleado tiene la oportunidad de definir un proyecto para esa semana. Si considera que puede ser muy útil contar con otros empleados, puede ofrecer abrir el proyecto a otras personas que no tengan un proyecto claro. Esto genera un “mercado de talento” muy interesante y divertido, en donde los proyectos más atractivos pelean por “reclutar” a cuanto más, mejor.

La llamamos Π WEEK, pronunciado “pi week” porque es la semana de Personal Innovation y porque nos encantan los números irracionales como Π. Al ser una semana muy concreta, los resultados también deben ser concretos y presentables al término de la mañana del viernes.

Las condiciones para que un proyecto pueda tener cabida en la Π WEEK son:

• Debe utilizar sólo tecnología libre.
• Debe resolver un problema bien identificado.
• Debe poder liberarse en fases posteriores de desarrollo.
• Debe resultar una auténtico placer volcarse esa semana en ese proyecto.
• El viernes a las 14h, debe poder presentarse un resultado concreto y tangible.

No hay, sin embargo, requerimientos como:

• Ser útil para Kaleidos o la actividad empresarial que representa.
• Tener un modelo de negocio viable.
• Los participantes sólo pueden ser empleados de Kaleidos.

¿Por qué apostamos por la Π WEEK?

En primer lugar, porque ayuda a mantener un magnífico ambiente laboral. El talento hay que mimarlo y estas iniciativas son un gran aporte.

En segundo lugar, por responsabilidad con nuestros clientes. A pesar de que suspender una semana los proyectos en curso pueda parecer nocivo o contraproducente, es nuestra forma de garantizar que seguimos estando en la brecha de la tecnología e ideas más innovadoras. Tras cada Π WEEK podemos afrontar los mismos o nuevos proyectos con nuevas perspectivas.

Finalmente, existe la posibilidad de que alguna de las ideas desarrollada tenga el potencial de pasar a ser apoyada y financiada por Kaleidos y sea todo un éxito.

Ahora mismo, hay 5 proyectos creados con un número muy variable de objetivos y participantes. De ellos, al menos tres o cuatro podrían ver la luz y liberarse en enero y el resto apuntan a un mayor desarrollo en las próximos meses.

Nos encantaría que en otras empresas tuvieran iniciativas similares y pudiéramos, en un futuro, sincronizar estas semanas de innovación personal para multiplicar sus efectos. Otra línea de trabajo podría consistir en seleccionar proyectos de software libre y aportar código, documentación o cualquier otro esfuerzo que pueda suponer un empujón importante para él.

Ahora, si me permitís, tengo que seleccionar material de lectura para preparar la sesión de conceptualización del lunes 12